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上海安亭科學(xué)儀器廠

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上海安亭介紹材料及低值易耗品的管理

導(dǎo)讀:文中介紹材料及低值易耗品的管理,由上海安亭科學(xué)儀器廠介紹。


返回列表 來源:未知 發(fā)布日期:2019-05-22 19:28【
一、材料及低值易耗品的計劃管理要點 
1、計劃編制的內(nèi)容
 材料及低值易耗品的計劃工作,從收集、整理資料開始,到編制完整的計劃,需要經(jīng)過核實任務(wù)、核實定額、核實需要、核實儲備、核實庫存和落實利庫幾個主要步驟。即所謂“五核實落實”。
 
(1)核實任務(wù)。任務(wù)是指需用部門所承擔(dān)的各項實驗任務(wù)和其他有關(guān)的任務(wù)。它是編制計劃的主要依據(jù)。
 
(2)核實定額。定額是確定材料和低值易耗品需要量的最基本的依據(jù)之一。對實驗室而言,主要是核實原材料的消耗定額和供應(yīng)定額。
 
(3)核實需要。所謂核實需要,就是要準(zhǔn)確地對需要量進(jìn)行核算。它是申請量和儲備量的核定依據(jù)。
 
(4)核實儲備。就是要核實庫存材料的儲備量。儲備量由兩部分構(gòu)成,即經(jīng)常儲備量和保險儲備量:
 
材料及低值易耗品的儲備量必須合理。過多會造成積壓和浪費,過少則不能保證工作的正常進(jìn)行。
 
(5)核實庫存。核實庫存是編制計劃工作的重要內(nèi)容。因為庫存量是計劃年度的重要資源。
 
核實庫存包括以下幾個步驟 
1)預(yù)計出計劃年度的年初庫存量。
 
2)分析庫存的合理性。當(dāng)預(yù)計出計劃年度的年初庫存量以后。要進(jìn)行分析。若庫存量小于核定的儲備量,那么在編制材料及低值易耗品申請計劃時應(yīng)于補足;若庫存量大于核定的儲備量,則必須先考慮壓縮庫存,然后再編報申請計劃。
 
(6)落實利庫。利庫,就是對庫存物資的利用。在計劃工作中必須執(zhí)行“先利庫后申請”的原則。
 
二、需要量的確定 
確定材料及低值易耗品的需要量,是計劃管理的重要環(huán)節(jié),也是保證完成實驗任務(wù)的前提條件。需要量的確定,必須準(zhǔn)確合理。嚴(yán)格地講,應(yīng)該是確保計劃期內(nèi)各項任務(wù)完成的足夠的又是最低的數(shù)量。其需要量定得偏低會影響任務(wù)的正常進(jìn)行;反之,偏高則會造成積壓。實驗工作中所需的材料及低值易耗品,種類繁多,規(guī)格復(fù)雜,在使用中又有不同的損耗或消耗方式。因此,核算需要量的方法也是多種多樣的。
 
(1)需要量的直接計算法。直接計算法又稱定額計算法。它是用計劃任務(wù)量和材料定額來計算需要量的方法。
 
(2)需要量的間接計算法
 
1)對比計算法。它是根據(jù)對比期(一般為上年度)同樣工作的實際完成任務(wù)量和實際消耗的材料量為主要依據(jù),并考慮到計劃年度內(nèi)影響材料因素的可能變化做必要修正而求得材料需要量的方法。在某項任務(wù)還沒制定出材料消耗定額時,常采用這種方法。
 
2)類比計算法。當(dāng)某項任務(wù)既沒有消耗定額,也沒有歷史的統(tǒng)計資料時,可參照同類任務(wù)或近似產(chǎn)品的材料消耗定額來計算材料的需要量。
 
三、儲備定額的制定
 儲備定額是倉庫管理工作中的一個需要著重探討的問題。
 
(1)儲備定額的組成。儲備定額一般由經(jīng)常儲備定額和保險儲備定額組成,即:儲備定額=經(jīng)常儲備定額+保險儲備定額
 
其中,經(jīng)常儲備定額是指從上一批材料進(jìn)庫開始,到后一批材料進(jìn)庫之前的供應(yīng)間隔期內(nèi),為保證實驗正常進(jìn)行所需要的儲備量。它是儲備中的可變部分,又稱周轉(zhuǎn)儲備。
 
保險儲備定額是指在材料及低值易耗品供應(yīng)中,防止因運輸停滯、交貨誤期、品種質(zhì)量不合要求等原因,使經(jīng)常儲備中斷而建立的供若干天任務(wù)需要的儲備量。它是儲備中的不變部分,又稱為固定儲備。保險儲備并不是每種材料都必須建立的。凡是貨源充裕,容易補充,或?qū)I(yè)務(wù)活動無關(guān)緊要,可用代用品解決的,不必建立保險儲備。
 
(2)儲備定額的制定方法。儲備定額制定的方法,主要有供應(yīng)期方法和經(jīng)濟訂購批量方
1)供應(yīng)期方法。供應(yīng)期方法是制定儲備定額的一個基本方法。是利用材料或低值易耗品的供應(yīng)間隔周期和平均每日需要量為基礎(chǔ)來確定儲備定額的方法。
 
2)經(jīng)濟訂購批量(即 economic order quantity,簡稱EOQ)方法。當(dāng)資源比較充裕,或者進(jìn)貨數(shù)量和間隔期不受限制時,則可采取經(jīng)濟訂購批量的方法來制定經(jīng)常儲備定額。所謂經(jīng)濟訂購批量,是指使某種材料全年需要的總費用達(dá)最小值時的材料進(jìn)貨批量。用經(jīng)濟批量制定的儲備定額具有最佳的經(jīng)濟效果。
 
經(jīng)濟訂購批量的總費用,由三部分費用所組成:
 
①材料總價(或稱材料費),由材料及低值易耗鼎的單價和訂購數(shù)量所決定;
 
②保管總費用(或稱儲存總費用),由材料及低值易耗品占用資金利息、維護保管費、倉庫管理費、庫內(nèi)搬運費、儲存損耗費等構(gòu)成;
 
③訂購總費用,由運雜費(包括進(jìn)貨時的運費、裝卸費、途耗費、檢驗費等)和訂購費(包括與訂購業(yè)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)手續(xù)費用、差旅費、行政管理費等)所構(gòu)成。
以上內(nèi)容僅供參考。

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